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管理下属那肯定是是理所应当，我们需要来学习如何管理下属。

管好下属，一般需要关注以下几点：

1.重新去了解你的下属的特点：个人做事风格、能力、知识点、甚至家庭情况。这在 你跟他们平级的时候，了解的是片面的，作为管理者，你需要重新梳理。

2.引导下属去了解他们的职责、任务、作业标准。

3.每次任务布置时，首先任务是明确到人的，其次你要让下属真正了解并理解，尤其是任务背后的因素，第三你的任务是有期限要求的，第四你需要在任务过程中进行监督，第五你需要考核任务结果，并做出反馈与奖惩。

4.协调好下属之间的关系，别学着去搞平衡，你还不是老板，你需要团结的团队。

5.及时激励，即时批评。

6.组织各类针对性学习与培训。

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