在职场中，你会遇到各种各样的老板。然而，每个人的成长道路是不同的，所以通往领导的道路也是不同的。不同的成长经历将形成典型的管理风格。那么，识别以下类型，灵活运用，总会得到意想不到的结果。职场成长除了自己的努力外，还与多种因素相关。这5种类型的人，你会成为哪种？

1. 元老型

和老板一起吃过创业的苦，走过创业的路，最终做了一方诸侯，一般被称之为元老。这类人，往往内心非常感激老板，更有甚者，把老板当作自己的偶像。他们坚信，老板的决定都是对的。所以在跟这类领导相处时，要注意沟通技巧，千万不要否定他的权威性。采用润物细无声的改变，以及有明显的效果展现，还是会得到他的信任。

(资料图片仅供参考)

2. 亲信型

创业成功，做了老板，前期很长一段时间，不可避免会用自己的亲信任重要职位。这也不难理解，用起来省心不说，一般不会不遵从自己的意志，更有人夸赞其没有忘本的品质。只是，这类人专业度不够，再加上什么事都愿意插手。如果遇到这样的上司，切忌抢了他的风头，有成绩了让他请功，有错误自己承担。只要他依然在，红旗不会倒。

3. 专业型

这种属于实干出身的业务型领导，专业水平没得说。拥有多年的专业领域的经验，而且比较坚持自己的经验和判断，很难做出改变。这类人不足在于不懂得变通，处事不够圆滑。在一些公司会很赏识，在另一些公司有可能会被孤立。如果遇到这样的上司，首先踏踏实实跟着领导学习专业技能，毕竟这是立身之本。同时，关注变化，不要一不小心站错了队。

4. 空降型

公司大了之后，寻求新鲜的血液，会选择空降兵补充。相对来说，空降兵思路比较开阔，见识多广，看待问题的角度不同，对公司的改变，甚至变革将会起到先锋作用。但是不足在于，可能对企业文化无法相融，还可能一不小心得罪哪路大仙。那么，和这类领导相处，首先要积极学习新颖的思路。其次配合他做相关方面的工作，使之能快速融合，并能让老板见到实效。那么，你很快将会成为他的左膀右臂。

5. 创业型

这种创业型的，大多就是老板本身。也即，直接向老板汇报工作。看似好处多，实则难以相处。汇报的层次太深，他会说你好高骛远；汇报的太浅，他会说你没有眼光和格局；经常实在做事，他会嫌弃你没有改进；经常想着改变，他又会说你多此一举。面对这种上司，不要尝试凭关系，更不要太表明是自己的主张。要学会凝聚团队，形成集体决策；同时搞任何活动，主动邀请老板参加。做好员工和老板之间的纽带，上下通吃。

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