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摘要：很多企业，当一些管理人员离职后，老板往往不是内部提拔人员，而总是想到外面去招空降兵。这是什么道理呢？

在很多企业里，当一些管理人员离职后，老板往往不是从内部提拔人员，而总想着到外面去引进优秀的管理人才，就是大家所谓的“空降兵”。这样做的弊病是，外面招来的所谓的人才，十个里面有九个可能会水土不服，更别说招来的人根本就没有面试的时候所想象的那么优秀的情况了。同时，没有把升迁得机会留在公司内部，使得内部员工的积极性受到了很大的影响。

然而，这么明显的弊病，难道老板们都不知道吗？其实，很多企业的老板并没有觉得别人的人才比自己的人才优秀。老板们非常明白，从公司内部培养和提拔上来的管理人员才是切合实际的，才是员工更能够认可的。关键的问题是，平时没有投入足够的资金和精力去做好管理人员的储备工作。出于成本的考虑，一个部门里往往只有一名具有独当一面的能力的管理者，而其他员工的资历、能力，当然也包括工资成本啦，都要低很多。这样就造成了一旦这唯一的一名管理人员离职后，就不得不去招“空降兵”的局面。原本我们公司在储备管理人员方面做得还是不错的，然而这几年经济形势不好，利润空间压缩，这方面的工作做得怎么样，职场蚂蚁得去好好反省一下了

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