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(资料图)

最近一则新闻爬上热搜：

一名叫华子的网友上网吐槽说，自己是公司里唯一一名硕士，而且是985的名牌硕士，结果呢，却成了公司在今年唯一裁掉的员工！！！

全公司五十多人，别人都是什么本科专科，甚至高中毕业的，都好好的，就裁掉他一个！

真不知道老板在想什么呢！

然后其他网友就在评论区里问他，你是不是平时说错话，得罪直属上司了啊？

华子很无辜地回复：

“我这人平时就是有啥说啥，心直口快，想到什么就说了，也不会多想，想那么多干嘛，太累了。”

有位网友说的一针见血：

学历跟情商真的没多大关系，高学历却不会说话，到处得罪人的大有人在！

于是网友们借着这层楼，纷纷贡献了职场中最令人抓狂的口头禅。

华子同学这才发现，排名前三的，是他在公司最常说的三句话！

欢迎同学们对号入座~

第一句：“这件事不是我负责的。”

职场中，每个人都会遇到一个类似的问题：

领导给我安排本不该由我来做的工作，该怎么办？

于是网络上就有大V支招：

“这还不好办？直接跟领导说，这事儿不是我负责的，我当初应聘的岗位是A，只拿A的工资；

但现在你要我做B，那你给我发B岗位的工资不？给发，我就做。不给，那就免谈，我还忙着呢。”

这回答一听，真是让人酣畅淋漓，热血上头啊！

怼的太漂亮了有木有！

但是，仔细想想，这句话真的能说出口么？

换位思考一下，如果你是那个给下属员工分配工作任务的部门主管，如果你下属跟你这样说话，这怎么看都是要吵架的意思吧？

所以啊，网络上那些酣畅淋漓的答案，看看就好，如果真的运用到实际生活中，估计你这工作也离解雇不远了……

如果你常对领导说这三句话，未来在公司可越混越差，学历高也没用

小编在这里跟同学们分享一个“拒绝不合理工作任务”的小技巧：

领导给你安排了一个工作任务，无论这个工作多么不合理，多么不该由你来做，你第一步的反应应该是：

不要表现出嫌弃和不耐烦，先答应下来，然后再跟领导列出实际情况，再由他来做第二次的判断。

举栗子：

X总：“小A，这里有个事情，就交给你了。”

小A：“好的X总，但我现在手头还有某某工作，是之前就安排好让我来负责的，所以我得先完成那一块的任务，再来做这个，您看……”

一般来说，你提醒到这里，领导可能会再顾虑一下，如果他依然坚持把这个工作安排给你，那你可以继续简短的说明：

你完成这份新任务大概需要多久，

可能会遇到的问题，或者给他提出建议，

能否换一个负责人，能否让自己只负责其中的一部分……

其实这些内容，都是需要你在几分钟之内，就想好并且表达出来的，会有一定的难度，但是首先你的态度放在那里，领导就不会觉得你在推诿。

职场中，绝大多数时刻，“工作态度”都是评判一个人工作能力的重要指标。

态度好，很多时候就会给人一种积极的感觉，然后对你产生好感——这可能是世界上，为数不多的不用花钱就能得到的好处，何乐而不为呢？

如果你常对领导说这三句话，未来在公司可越混越差，学历高也没用

第二句：“我不知道，我不清楚，这事儿不怪我。”

给“一句话激怒上司”排个序，如果上面这句屈居第二，那估计没有任何语言敢坐第一了。

小编曾经带过一个实习生，她的口头禅就是：

“我不会，我不知道，我不清楚。”

举栗子：

有一次我带她去见一家新的供应商，那家公司位置比较偏僻，公共交通不方便，于是决定开车前往。

实习生不会开车，就由我来开车，她坐在副驾驶。

上了车之后，我递给她供应商的名片，上面有公司地址。

我随口问了一句：

“你知道这个地方怎么走吗？”

她接过名片，看了一眼：

“我不知道，没去过，也不住在那里，对那一块不熟。”

然后就扭过头，朝着车窗外看风景。。。

看风景。。。

风景。。。

我一个人在驾驶位上凌乱：

亲，你不知道也不是什么罪过，但是，你就不能帮忙，按照名片上的地址，把导航调出来吗？

实习生能做的事情本就不多，说穿了就是打打文件，跑跑腿，就是为了混个学分回去好拿毕业证，所以实习的工作不用太上心——大家都是成年人，这些小九九都经历过的，小编也不是不能理解。

但是，就像“三岁看老”一样，实习期间的工作态度，其实也能多少看出这女孩以后的职场生涯的展开：

对于多数事情都很消极，不知道自己的定位，对自己也没有规划，从来不问问题，上班就等着下班……

很多人，工作多年，还是拿着应届毕业生的工资，却不知道自己到底错在哪儿。

小编认为：

消极的工作态度，可能是一切职场问题的开端。

从现在开始，少说“我不知道”，多想“如何做到”，或许你的职场生涯，会从此变得不一样。

如果你常对领导说这三句话，未来在公司可越混越差，学历高也没用

第三句：“以前都是这么做的呀。”

在上一家公司，小编经历过这样一件事。

部门里原来的领导很突然的辞职了，留下一个部门主管的空缺。

本来部门里有好几个同事，平时工作做得不错，都在暗搓搓地等着，老板能够提拔自己当主管。

没想到，过了一个星期，人事姐姐突然带了一名新同事，来到我们办公室，介绍说：

“这位是新来的部门主管，请大家多多关照。”

于是，那几名自认为很有竞争力的老员工，瞬间就不平衡了：

明明我干的不错，为什么不提拔我这个熟悉公司业务，又有业绩的老员工当主管，而非要从外面空降一个主管呢？！

这不是恶心人么！

所以，那几个平时因为利益冲突而勾心斗角的老员工，在新领导空降之后，竟然空前的团结起来，他们想出了一个办法：

一起抵制新主管，让他在公司过不下去，自动走人！

小编在这里稍微解释一下：

像我们做技术的部门，一般都有自己公司的技术规范和约定俗成的工作流程。这一点，每个公司之间都稍有出入，并不是完全一致的。

新主管上任之后，就提出：

我们之前用的技术规范太旧了，框架也十分老套过时，希望采用新的技术规范来写程序。

于是那几名老员工想了个办法：联合抵制新主管制定的“新规范”，让他处处缚手缚脚，开展不了工作。

说白了就是一句：“你说啥我都不配合。”

主管要是觉得不对，他们就双手一摊：

“我们以前都是这么做的呀。一直都没问题的。”

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