企业培训工作管理不善,会使企业投入的大量资金得不到预期应有的收益,企业管理人员和员工的素质得不到有效的提高,这会给企业的生存和发展带来很大困难。因此,加强培训管理是培训管理者在员工培训中义不容辞的重要责任。为此，当你不知如何完善培训制度时，应该从以下几个方面来建立完善的培训制度:

【1】建立完善的培训服务制度

(资料图片仅供参考)

完善的培训制度大体包括:

(1)员工正式参加培训前应根据需要向培训管理部门提出申请。

(2)申请被批准后要履行培训服务协议。

(3)签订培训服务协议后方可参加培训。

(4)参加培训的时间、地点、费用和形式等。

(5)参加培训的项目和目的。

(6)参加培训后要达到的技术或能力等方面的水平。

(7)参加培训后要在企业服务的时间和岗位。

(8)参加培训后出现违约如何补偿。

【2】形成岗前和在职培训制度

建立完善的岗前和在职培训制度,是确保企业培训效果的重要基础。一般说来,培训制度的主要内容包括:

(1)培训的目的。

(2)培训的内容。

(3)培训效果的分析。

(4)培训方案的修正完善机制。

【3】健全考核评估制度

(1)被考核的对象。

(2)考核的执行组织。

(3)考核的项目范围。

(4)考核的方式。

(5)考核的评分标准。

(6)考核结果的确认。

(7)考核结果的备案。

(8)考核结果的证明。

(9)考核结果的使用。

培训考核制度要根据企业的实际情况来制定,并在工作中落到实处。

【4】完善培训奖惩制度

(1)根据考核成绩来确定奖金发放情况。

(2)同等条件下培训考核成绩较好的优先给予升职。

(3)设立专项培训先进奖,既可以是物质奖励,也可以是精神激励,也可以放宽其他相关的条件。

好了，伙伴们，以上是完善培训制度的一些基本方向,希望你在实际操作过程中,要有针对性地完善培训制度,只有如此，你方能做到培训的完善和体现你的价值

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