(资料图片仅供参考)

美国心理学家调查发现:一名彪形大汉在拥堵的马路上横穿而过，感意给他让路的车辆还不到50%，因此出车祸的概率很高;但是老弱病残的人横穿马路，却有很多人相让，大家都觉得自己是做了善事，因此车祸率几乎为零。

看看，弱与强，在某种时候，收到的效果截然相反:示弱，让人处于强势的地位;而强硬，则反而处于弱势的地位。示弱，可以是个别接触时推心置腹的长谈，幽默的自明，也可以是在大庭广众之中有意以已之短， 托人之长。

职场中，当我们想说服一个人的时候， 要么是苦口婆心地劝导，要么是像老师 对待学生或家长对待孩子样，要求对方接受自己的想法。恐怕没有时候，严厉的指包括你自己，也不会喜欢这种强迫性的、被硬塞给你的好心劝导。很多时候，责怪性的话语换一 种方式表达出来，往往会收到相反的效果。

请注意，职场中 ，你跟领导沟通的时 永远不要出现这样的字眼:“那么，你来看我是怎么做的。”因为你这样说，能让他明白一些事， 无疑是在告诉对方，你比对方强，你能改变他的想法。 有任何人能心安理得地接受又 知道你错得多么离谱吗?永远没 对方带有挑衅和指教意味的说服，任任何时候都 不可能。

事实上，在职场中，连你自己也无法保证，自己的每一句话都说得正确，每一件事都做得正确，因为正如世纪伟人西奥多，罗斯福说的那样，他对自己决策正确率的最大希望是75%，又怎么可能用自己并不一定正确的言行去令他人信服呢。

关键词：